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多元化战略推进效果并不明显
发布时间:2019-05-05 11:08

    近年来,国内空调行业的出货量都保持着10%以上的年增长率,未来增幅空间仍然巨大;这意味着,空调企业仍有一定发展空间。据中商产业研究院数据显示,2018年,格力空调零售额占比国内家用空调线下市场销售额之37.86%,零售量占比为33.12%,均在行业排名第一。
  刘步尘称:“格力空调领先的地位,在未来三年之内不可能改变,但这不意味着格力电器未来仍然有良好的增长。格力电器要想实现持续增长,必须尽快培育出新的成长型产业。遗憾的是,在过去6年,格力没能培育出第二个像格力空调这样的产业,多元化战略推进效果并不明显。”
  反观手机市场,据IDC数据显示,2013年-2015年间全球手机市场出货量分别为10.19亿部、13.00亿部、14.3亿部,同比增长分别为38.4%、27.7%、10.1%。然而,2016年手机市场发展大为放缓,出货量为14.71亿台,同比增长仅2.87%。随后,2017年智能手机市场迎来首次下跌,出货量为14.62亿台,同比下滑0.5%。2018年全球智能手机出货量将同比下滑3%至14.2亿部。这也是全球手机市场连续第五个季度出现下滑。互相觊觎对方核心业务,格力小米殊途同归,尽管两家企业一直有各自确定的主营业务,但双方也都在培育各自新的增长动能,并都有朝对方核心业务领域发展的趋势。
  自2014年起,格力便有发力手机的念头。其曾在2014年年报中,对进军手机市场作出了预告和解释:格力会抢先争夺智能家居入口,格力手机作为承担链接和控制智能家电产品的载体,成为连接各个家电设备并搜集数据的平台。“五一”期间,北京市市场监督管理局执行24小时三级领导带班和值班制度,保证足够执法力量在岗,加大对重点品种、重点环节、重点地区等的监管力度。
  12315中心共接收各类投诉1801件,举报130件。投诉主要涉及互联网购物、在线预订服务。其中,互联网购物投诉987件,涉及商品有手机数码、家用电子电器类等,主要问题为网站未按承诺提供送货、安装服务;商品发生质量问题,经营者拖延维修、退换等。
  预订服务投诉324件,占投诉总量的二成。问题主要集中在商家不按约定履行承诺。
  群众举报集中在合同违法及无照经营问题。共接收合同违法问题举报34件,问题集中于商家擅自使用格式条款限制消费者退款等。
  据统计,全市市场监督管理部门共检查经营户8206户次,检查商场超市1837户次,检查有形市场451个次,检查旅游景区462个次,查处商标侵权1起、查处无照经营9户。未接到市场秩序重大突发事件报告。
  全市共监督检查食品药品企业2820家,未接到食品安全重大突发事件报告。
  全市共检查特种设备使用单位89家,涉及特种设备424台,未接到特种设备重大突发事件报告。 随着小米集团与格力电器2018年财报的公布,雷军与董明珠的“10亿赌约”终于尘埃落定。根据双方公布的财报,2018年小米营收1749亿元,格力营收1981亿元。从营收数据看,格力以232亿元的优势让董明珠赢得这场赌约。
  但在“赌约”背后,两家企业远不只是进行单纯的营收对垒。5年前,小米是新经济、互联网模式的代表,而格力则是制造业、重资产的代表,雷军与董明珠的“赌约”更是互联网新经济与传统制造业的PK赛。历经五年的发展,两家企业的发展路径也在不断变化与交融。小米逐渐走向线下零售、布局空调,喊出“All in AIoT”的口号;格力也做起了手机、芯片,将触角向智能装备、智能家居、新能源等领域延伸。
  那么,小米为何不敌格力?如今的格力与小米,到底谁更具有核心竞争力、更能担起中国制造业潜力股称号呢?格力营收胜小米,但营收差距在缩小2013年12月12日,在央视第十四届中国经济年度人物颁奖盛典上,小米集团CEO雷军与格力电器董事长董明珠定下“10亿赌约”,雷军称:“小米模式能不能战胜格力模式,我觉得看未来五年。请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董总输我一块钱。”董明珠则表示:“首先,小米超过格力是不可能的;其次,要赌就不是一块钱,我跟你赌10个亿!”
  格力电器成立于1991年,在2012年迈过千亿营收大门。在雷军挑战董明珠的2013年,格力电器的营收为1186.28亿元,其已经历经20年的历史,成为了传统家电制造业中的老牌企业。而对比之下的小米集团则是迎着互联网高速发展的浪潮刚刚起步,2013年营收只有316亿元。
  如今五年期限已过,“10亿赌约”终于有了结果。根据双方公布的年报,2018年全年,小米营收1749.15亿元人民币,同比增长52.6%;经调整利润85.55亿元,同比增长59.5%。
  作为对比,2018年格力电器实现营收1981.2亿元,同比增长33.61%;同期净利润262.03亿元,同比上涨16.97%。
  记者梳理两家企业的财报数据发现,在最近五年时间里,从利润方面看,小米集团与格力电器仍相距甚远。小米集团成立于2010年,到2015年时仍处于亏损状态,此后三年转亏为盈,2018年实现净利润85.55亿元,但与格力电器仍相差3倍有余。
  不过,与此同时,二者之间的营收差距一直在减小,这一差值由870余亿元缩小到230余亿元。
  产业分析人士刘步尘对蓝鲸TMT记者表示:“单纯从营收数据的角度看,当然是董明珠赢了雷军,毕竟当年他们赌的就是五年内的营收。至于未来五年谁超越谁?目前无法清晰地预见,我们看到的是,两个企业都有慢下来的苗头。”
  空调市场仍具增长空间,手机市场增量逐渐缩小在互联网经济高速发展的时代下,格力所代表的传统制造业“胜过”互联网新经济代表小米,依然有些出人意料。
  从主营业务构成来看,格力与小米的主业都较为清晰,前者始终将发展空调业务作为重心。年报数据显示,2018年格力的空调业务实现营收1556.82亿元,同比增长26.15%,占格力电器全年营收的78.58%。虽然2015-2016年受市场影响,格力空调业务收入有所下降,但是近年来,这部分营收整体仍处于增长状态。
  然而,格力财报显示,今年一季报格力电器实现营收405.47亿元,同比增长2.49%,这一增幅远小于2018年33.61%的营收增幅。“这说明,格力空调欲再现2017年与2018年的高增长,几乎是不可能的。”刘步尘表示。
  而小米方面,手机业务一直是其主营业务。根据数据,自2015年至2018年,小米智能手机销量分别为6655万部、5542万部、9141万部、1.187亿部,随着手机销量不断提高,其手机业务收入也逐年增长。但近年来,小米手机业务收入占比整体趋于下降趋势。不得不提的是,“5年赌约”期限内,国内空调与手机市场均发生了较大变化。
  空调市场在经历了2014年-2015年缓慢增长后,2016年我国空调整体出货量为1.13亿台,同比增幅近10%。2017年空调行业销量达1.42亿台,同比增长31%。据前瞻产业研究院数据显示,2018上半年,国内空调市场累计实现产量8792万台,销量9070万台,分别同比增长13.17%和14.26%。
  
  在手机市场增量空间逐渐缩小的情况下,面对华为、OPPO、vivo等国内手机厂商的围追堵截,业内普遍认为,小米手机未来的增量空间也面临一定的挑战。
  刘步尘称:“从经营指标看,格力比小米优秀,毕竟格力电器的盈利能力远在小米之上。但现在来看,不确定性在增加。比如,小米手机明显慢下来了;而格力目前还面临一个现实的不确定性,大股东股权转让,尚不确定谁会接盘,董明珠能否继续在董事长的位置上待下去还是一个大大的问号。假如未来董明珠离开格力,格力还是大家想象的那个格力吗?”
  2015年3月,格力手机品牌发布,格力第一代手机问世;2016年5月,格力手机2代对外展示,6月正式开卖;2017年6月,格力手机“色界”在格力商城上架;工信部官网显示,格力第三代手机2018年6月就已经确认入网,并低调在官网上线。可惜的是,格力手机至今还没有在业内掀起较大波澜。
  董明珠此前对媒体表示,格力并没有放弃智能手机,但格力打造智能手机的目的并不是为了手机的市场份额,而是为了连接未来的“智能+”时代。
  至于2019年工作重点,格力电器在财报透露,格力电器提出要加快手机的更新迭代速度,结合格力的智能家居生态打造物联网手机,要在5G手机技术研究上实现突破,为格力5G手机推出奠定基础。
  另一方面,雷军曾在创业之初提出“铁人三项”的商业模式概念,即“软件+硬件+互联网服务”。2017年7月,在阿里巴巴网商大会上,雷军又提出了全新的“铁人三项”:硬件+新零售+互联网。与此同时,小米开始将触角伸向大家电领域。
  2014年12月,小米与美的集团签署合作协议,拟通过参与定增的方式获得美的集团1.29%的股权;2015年6月,小米与美的合作推出“i青春”智能空调。2019年,小米战略入股TCL,持有后者0.48%的股份,被视为继续发力家电业务的信号。
  而除了与家电企业合作,小米也开始独立推出家电产品。2013年9月,小米发布了电视1代产品;小米2018年年报显示,2018年小米电视全球出货量840万台,同比增长225%。2018年7月,小米发布了首款米家互联网空调,今年1月推出米家互联网洗烘一体机。 “五一”期间,北京市市场监督管理局12315中心共接收各类投诉1801件,投诉主要涉及互联网购物、在线预订服务。其中,互联网购物投诉987件,超过投诉总量半数。

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